尬舞机器人、AI虚拟主播、自动驾驶车、5G无人机、仿生人形机器人，在 AIExpo 展会上可谓吸足了眼球。
8月14日，全球人工智能产品博览会（AIExpo 2020）在苏州国际博览中心盛大启幕。
第一个上场的是阿里达摩院城市大脑实验室&人工智能中心主任华先胜，他发布的是——阿里云视觉智能开放平台。
那时候，支付宝与银行之间的关系紧张到什么程度？马云有一句名言可以窥见一二。
接下来，飞虚拟主播、机械狗等等，今年展会的硬核AI简直不要太多。当然除了这些硬件智能产品，还有华为、科大讯飞等一线AI企业发布的全栈式创新解决方案。
在知乎上，支付宝官方账号曾推荐过一篇文章，其中提到，银行在长时间里为了保住“护城河”，对于支付宝进行限制。他们只能用网关模式进行有限合作，用户最终还要跳转到银行的页面进行交易，期间由于网页只支持IE浏览器、插U盾等体验十分糟糕。
展会进行到下午14时，期待已久的人工智能新品发布会终于开始了。正式开始前，Robosen机器人们上演了一场开场热舞，吸引了大批观众前来围观。
到了2009年，支付宝用户数已超过2.7亿，日交易量超过了12亿元，但交易的成功概率依然不高，这甚至已经成为淘宝发展的瓶颈。
那一年，四大银行都与支付宝建立了合作。支付宝推出了快捷支付这种新的支付方式，用户通过信用卡快捷支付，不需要事先开通网银，只要根据提示输入卡号等必要信息就可以非常简单、安全地完成网上支付，并且支付额度以信用卡本身的额度为准，不受网银额度下调等限制。
同时，麻晓波表示，系统已经达到了人工智能辅助安检的目标，同时也减轻了值机人员的工作强度，未来他们会在智能终端、开包台系统、云平台系统、考试系统和数据接口方面深入研究，致力于打造公共安全领域的高级智能安防专家。
这套解决方案分为五个模块：
有淘宝这个大“宝”，就可以有一个小“宝”，由于宝、（担）保两个字读音相同，这个交易系统就被命名为“支付宝”。
2010年6月，央行发布《非金融机构支付服务管理办法》，这让支付宝等一直游走在灰色地带的第三方支付企业走到了阳光下，明确了其身份的合法性。
接下来，科大讯飞咨询总监麻晓波为我们呈现了讯飞在智能安检方面的解决方案。
2003年，淘宝网诞生。作为C2C的电商交易网站，它面临的一个重要挑战是，买家和卖家的信任问题——到底应该先付款还是先发货？
更重要的是政策层面的支持。
彭蕾接任CEO后，首先召集了支付宝P8级别以上团队成员，在杭州良渚大酒店开了整整四天会。
2003年10月，第一笔担保交易产生，买家是西安工业大学的一位学生，而卖家则是一位在日本的华人。
为了解决这个问题，淘宝内部研究了当时市面上已有的解决方案。比如PayPal，然而PayPal主要使用信用卡支付，并不符合当时的中国国情。
银行是障碍，支付宝就开始攻坚银行。
以上所有数据可通过安检大数据平台实时监控。麻晓波表示，他们的安检系统解决方案在刁钻角度、强干扰的环境下都可以准确识别。目前，这款系统已经被各地区的高铁站、政府法院广泛使用，根据用户真实数据反馈，系统在刀具压力容器罐的识别率可达到85%，液体类识别率达90%以上，人机耦合识别率较人工智能提升30%
不过，在早期的几年里，支付宝发展并不顺，其支付成功率长期维持在50%左右。这意味着，有大约一半的支付宝交易都是失败的，严重的影响了用户体验。
年会现场，马云直接宣布支付宝CEO换人——由彭蕾接替邵晓锋。
在2010年的支付宝年会上，马云发了脾气，他痛斥支付宝团队，“如果再不重视，这就是支付宝未来的追悼会。”
担保交易的出现解决了淘宝交易的难题。在一年之后，它就覆盖了淘宝70%以上的商品。
它已服务过2000多位行业客户，被调用约1900亿次，可稳定覆盖人脸、OCR、图像、视频等140多项AI能力，为企业、开发者提供综合性视觉AI能力平台。
另外，它可以部署在大型综合商场等人流密集场所，为公共场所口罩佩戴合规性识别提供解决方案，最后是用于疫情态势分析中，为不同省份、不同场景计算和评估不同的开放策略及风险。
为期3天的智博会以“万物复苏，智启未来”为主题，在2万余平的展馆设置了12大重磅展区，集结了华为、微软、百度、滴滴、科大讯飞、浪潮、商汤等200多家人工智能行业一线参展商，他们带来的1000余款AI黑科技产品和创新解决方案，为AI爱好者们上演了一场视觉的智能盛宴。
具体如何实现，麻晓波举了一个实例，一般来说，孤寡、残疾老人是社区重点服务和保障的对象，如果一位老人长时间未出门，房屋可视化管理会自动发出警报，同样，如果老师长时间外出未归，系统也会自动提醒，并能够查询出所有与老人相关的信息。其中所涉及到的时间长短问题，都可以手动调控。
这堪称支付宝历史上最重要的一次战略反思会，史称“骆驼大会”。据说，彭蕾喝了顿大酒，趁着酒劲，与团队成员席地而坐，畅聊支付宝的问题。
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而支付宝的四个不同时期的品牌slogan，就是观察其成长史的一个绝佳窗口。
2004年12月8日，浙江支付宝网络科技有限公司成立，支付宝正式与淘宝拆分，但其主要服务的对象仍是淘宝体系。陆兆禧成为支付宝第一任总裁。
AI创新解决方案重磅发布
X光安检机：负责物品扫描与检测，输出A光安检机视频信号 值机员模块：呈现带有识别结果的视频信号，通过屏显传递给值机员 开包台模块：开包台确认并录入违禁品系统 考试系统模块：根据业务视频/图像，自主学习、模拟考试，强化业务水平 云平台模块： 试题模拟真实场景准确反馈安检员业务水平。
可以说，发展了6年的支付宝走到生死攸关的时刻。
纵观过去16年的历史，其实就是支付宝和蚂蚁金服的一场长征。从蚂蚁到大象，再到未来，它在走一条没人走过的路，成功没有捷径，摸索没有尽头。
2008年底，在中国企业领袖年会上，马云在公开演讲中表达了他的态度——“如果银行不改变，我们改变银行”。
同时段、多渠道，高并发的数据承接 多维度，多类型的海量数据处理 实时感知、动态反馈
支付宝的历史就是蚂蚁集团的历史，而从2004年诞生到现在，支付宝的历史已经长达16年。
随着市民居住生活水平的提高，社区管理也逐渐暴露出更多的问题。一位街道主任称，社区基层工作人员精力有限，很多琐碎的事情耗时耗力，每天都要加班，希望能有一些辅助手段，帮助我们减轻压力。智慧社区基地解决方案葛周敏在发布会上表示，除此之外，基础数据缺失、信息采集滞后、小区管理困难等同时是社区管理存在的问题。智慧社区解决方案经理葛周敏表示，
观察蚂蚁集团定位变化的一个重要维度是其收入结构的变化。
马云一时感到束手无策。在一个偶然的时间，有淘宝用户在论坛里提议——由淘宝提供交易担保。
最终的共识聚焦到一点上：支付宝需要解决支付成功率。
随着国内金融环境的变化，对外形象定位上，蚂蚁金服（包括前身支付宝）经历了从传统金融的颠覆者到金融机构的合作者再到技术赋能者的转变。
在这16年里，互联网格局发生了多次变化，蚂蚁金服的定位多次调整，而支付宝在蚂蚁金服的角色也随之不断变化。
2004-2011 ：“因为信任，所以简单”
2020全球智博会将于今日圆满落幕，想了解更多精彩内容的朋友可通过智博会官网链接（https://www.ai-expo.org.cn/），一堵这场硬核科技盛宴。
针对当前社区管理存在的诸多困境，我们提出了人、车、房、物、事全连链接的管理思路，通过图像网数据、物联网数据、公安网数据、政务网数据实现公共全、管理、服务三大目标。
据华先胜介绍，视觉智能平台最近一次的出色表现是在AI抗疫中。首先在医学诊断方面，基于该平台的新冠肺炎CT影像分析，可实现20s出结果，且准确率达99%。
他们采取的办法之一是从银行挖人，再由这些人去和银行谈判，并且向银行承诺提供存款、预付手续费、兜底交易风险等。
华先胜介绍，视觉智能平台具有以下特点：
这次会议的核心是回归初心——支付宝能给用户解决什么问题？
支付宝新任CEO彭蕾在骆驼大会头席地而坐，她身边还有井贤栋、樊治铭，倪行军等人
除了以上智慧解决方案外，浪潮集团、云从科技、阿里云计算、博云视觉等企业均重磅发了最新AI成果，涉及智慧医疗、智慧城市、智能交通等多个领域。
根据公开信息，2015年时，支付接入服务费贡献了六成营收，两成来自金融服务，超过一成来自技术服务。到了2017年，其支付接入费用占比下降至五成，技术服务收入上升至三成。
尽管蚂蚁旗下的产品不止支付宝，但是作为“核武器”一般的存在，在大众眼里，支付宝和蚂蚁集团几乎可以划等号。
于是，淘宝网团队设计了一套“担保+交易”的体系。
最后小编要跟大家分享的是中国电信（苏州分公司）AI智慧社区的平台应用。
这一招果然凑效。原来坚固的银行体系开始“撕开”小口子，一些地方分行开始与支付宝展开合作。
2019年末一则市场消息显示，蚂蚁集团支付收入和技术服务收入的占比进一步平衡，各占45%左右，剩余10%的收入来自于金融云、技术开放平台、区块链等2B的硬技术收入。
到今年6月22日，“浙江蚂蚁小微金融服务股份有限公司”改为“蚂蚁科技集团股份有限公司”。这一改名被蚂蚁方面解释为，新名称意味着其将全面服务社会和经济数字化升级的需求。
马云也去找过银行，不但没有银行愿意帮他，还都否定他，说这个永远都不可能。
但那时候，淘宝网如果贸然上线一个支付系统，可能是违法的，因为没有许可。
同期，支付宝，也逐渐从支付工具、理财平台转变成移动支付平台、再到生活服务平台。
2004年下半年，支付宝的日交易量达8000笔，日交易额达到了100万元。
作为中国乃至全球最大的独角兽，蚂蚁的IPO，全球瞩目。
“烂、烂、烂到极点。”
一夜之间，支付宝绑了上百万张银行卡，支付成功率也迅速走出泥潭，一度攀升至98%。在用户数上，支付宝也超越PayPal，成为全球用户数最多的电子支付平台。
当然对于观众而言，更吸引人的接下来名企们的新品/创新解决方案发布，据了解，部分产品还是全球首发。
但马云坚持要干，他对团队成员说，如果有什么麻烦，如果必须有人去坐牢，我去嘛。
据此前媒体报道，蚂蚁集团IPO目标估值至少在2000亿美元，约合1.4万亿人民币。