疫情信息发布不宜“惜字如金”

疫情信息发布不宜“惜字如金”

新华社南宁3月18日电(记者何程)近期,一些地方陆续出现境外输入新冠肺炎确诊病例,给当地乃至全国的疫情防控带来一定压力。记者发现,不少省份关于输入病例的通报内容详尽,但个别省份发布的病例相关信息则较为简单,未能全面回应社会关切,让公众感到很不解渴。

境外输入性疫情是当前疫情防控的重点,也是公众关注的焦点。一个地方出现输入性病例特别是首次出现境外输入性病例,公众想知道的信息有很多:病例何时以何种方式入境?经历了怎样的中转过程?有关部门又是如何发现和进行处置的?

魏江:这次疫情会对消费服务业的商业模式创新产生推动作用。受影响最大的餐饮、商贸、影视、娱乐、培训等产业都可通过线上提供服务,这将进一步推动线上云服务的发展,特别是推动中西部地区消费产业升级。

赵忠:面对疫情,中小企业一定要抓住责任、共济、转型、底线等关键点来实现发展。责任,就是要承担社会责任,按照党和国家部署做好疫情防控工作。只有疫情控制住了,企业经营的宏观经济环境才会改善。共济,可结合疫情防控时期的市场特点,与居民和社会需求仍然旺盛的企业、行业合作,提供配套和上下游服务,用好用足各级政府出台的政策。转型,要进一步审视企业的业务类型、经营中的风险点,依据新的经济形势、市场需求和技术手段及时进行经营转型。底线,在特定情况下,中小企业要有底线思维,有及时止损的勇气和决心,避免损失进一步扩大,以图东山再起。

从中长期看,要发挥税收政策和产业政策作用。应尽快出台全年的减税政策,包括增值税、土地税、房产税等,让企业对减税降费有实实在在的获得感。在产业政策上,应加快发展网上经济,推动产业转型升级。

从短期看,最有效的手段是财政政策,响应快、针对性强。今后,还应该针对员工工资、社保成本、租金成本等影响现金流的因素精准施策。比如,在租金减免方面,对国有用地、用房租金建议直接减免,对非国有用地用房租金给予财政补贴;在人工成本方面,政府与企业联合解决非正常开工期间的员工工资支出,可以由政府补助兜底;在财政贴息方面,对于因疫期延长贷款的,给予疫期贴息。此外,还可辅以金融手段,发挥国家政策性银行作用,设立疫情防控专项紧急融资,发放专项项目贷款。

消防员找来耙子和钩子,实施第四种救援方案。梁栋 摄

经过半个多小时的努力,女童成功获救,没有生命危险。梁栋 摄

而当外卖抵达目的地,无论是办公楼还是家门口,公共开放区域内势必会有人员流动,外卖餐食仍有沾染病菌的可能性。对此,饿了么根据具体使用需求,在上海市兴业太古汇等核心写字楼量身布置了一批外卖智能取餐柜,具备物理保温和自动消毒的功能,同时研发人员还可远程维护,维护了外卖取餐的安全可靠性。据悉,饿了么还将与菜鸟等品牌在上海继续投放1000个智能取餐柜,并在全国近20个城市继续推广该项设备。

陈春花:正如2003年非典之后互联网企业以新状态发展起来一样,经此疫情之后,也会诞生很多新的商业机会,可能会是以下几个领域:一是智慧城市。围绕智慧城市运行的相关领域,会产生新的商机。二是在线模式。在线模式将广泛应用于人们日常生活的需求消费,线上娱乐、游戏、教育、知识付费等都会有很好地发展。三是新工作模式。本次疫情中,字节跳动、苏宁、华为等企业都选择了远程办公,而钉钉、企业微信等协同办公工具业务也呈爆发式增长,未来远程办公会成为众多行业的选择。四是大健康领域。人们的保险意识将得到加强,有可能增大对保险的支出。同时,保健品和保健食品可能会大有需求,大健康领域将蓄积更大的发展能量。五是线上线下融合。无论是零售业,还是围绕商业所展开的物流配送、社区服务等领域,都将有更多机会。六是AI与大数据领域。AI技术与大数据技术嵌入的领域同样会带来新的发展可能性。

近期,中国饭店协会与多家餐饮品牌联合推出的首批“无接触餐厅”在北京、上海等地相继开业,不少中式正餐、西式快餐的典型代表都位列其中,餐厅营业后得到外界广泛关注。

4、或可催生新业态,焕发新生机

记者打开快驴进货APP(手机软件)发现,包括蔬菜水果、鲜肉禽水产、米面粮油等多种食材种类一应俱全,同时调料干货与加工料理等辅助商品也有售卖。在浏览商品页面时,系统还会主动提示当前“热销食材”以供顾客自由选取。

3、“突围”发展:捕捉机遇,逆境成长

中小企业一直是吸纳就业、推动社会经济稳定发展的重要主体,其行业分布范围广,总体数量多。新冠肺炎疫情影响下,中小企业面临用工难、资金短缺等问题。在此压力下,政府如何通过强有力的宏观调控纾解难题?中小企业如何与社会各界携手共克时艰、逆势而上?光明智库约请专家为您答疑释惑。

陈春花:在疫情防控的同时,我们还要打赢一场面向中小企业的“保卫战”。从政策层面来看,继中国人民银行等五部门于2月1日联合出台30条金融措施后,苏州、上海、北京、四川等地相继出台一系列政策,通过加大减负支持力度、加大金融支持力度、加大财税支持力度和加大稳岗支持力度等手段,切切实实扶持中小企业,共克时艰。

“我现在在快驴上天天进货,很是方便。”现在,吴小宣已经成为“快驴进货”的深度用户。而君小馆餐厅创始人郑荣斌在疫情暴发前就已习惯线上采购,在他心目中,快驴在价格上透明,对于成本管理助益很大。同时,采用数字化方式购买食材则是大势所趋,作为餐饮商家,他必须要顺势而上。

“擎朗送餐机器人每天可送餐数量超300盘,高峰期能达到450盘,运送效率是普通传菜员的2-3倍。同时,我们还设计使用了大量专用的机器人托盘防疫贴纸,并制作了疫情期间专用语音包供其宣传。”擎朗智能公关总监池晓敏告诉本报记者,“我们的运维团队也会实时监测任意一台机器人的运行现状,一旦发现配送机器人数据有异,就会直接与门店负责人对接,寻找原因,并提出全新的解决方案,帮客户排忧解难。”

各类企业复工复产的有序推进,带动消费者到店就餐的需求日趋增长。而在复工后的初始阶段,北京、四川、山东等地市场监管局就纷纷制定细则,明确鼓励商家积极采取手机扫码、网络订餐等“无接触点餐”的安心服务方式。

从行业看,短时间内餐饮、旅游、文化娱乐、教育培训等受影响较大。这些行业暂时难以完全恢复营业,但是疫情一旦结束,就可以很快恢复经营。中长期看,此次疫情会对中小制造企业和出口企业产生冲击。消费需求和生产的骤降,会间接传导到投资、出口领域,进而影响产业发展。

除去“无接触送货”“无接触点餐”等举措的陆续实行,在必不可少的传菜环节,为满足餐品卫生安全诉求,许多中国餐饮百强企业开始纷纷寻求送餐机器人的帮助。

在疫情暴发前,许多快餐连锁店内就配有大屏点餐机供顾客自助下单。对此,汉堡王高级副总裁朱富强表示,“无接触点餐”的比例在不断提升,说明这是未来的大趋势,也迎合了新一代年轻人的消费习惯。

机器稳护航 就餐“无接触”

随着“无接触”概念日渐深入人心,“无接触餐厅”的适时出现既有助于食品安全建设,又提振了顾客的就餐信心。在疫情防控常态化基础上,客、商正携手共迎用餐消费新风尚。

“采用‘无接触点餐’之前,我们发现很多顾客会在门口看,却不敢进来”,峨嵋酒家总经理张玉明介绍说,“在门口放的‘无接触点餐’二维码打消了很多观望顾客的心理顾虑,扫码付款直接带走,很多顾客就敢买了。”

近年来,作为劳动密集型产业的餐饮业,存在着人力缺口。相较而言,一台配送机器人租赁价格为每天99元,一个月不到3000元的使用价格是远远低于人工配送成本的。而随着整个供应链的优化和稳定,未来配送机器人的使用成本有望降到一个更优惠的范围之内。

本次疫情防控中,智能取餐柜等“无接触”设备的加速落地,已让社会感知到技术创新精准撬动消费的巨大潜力,支持政策也响应及时,紧随其后。4月13日,在上海市政府印发的《上海市促进在线新经济发展行动方案(2020-2022年)》中,“加速发展无接触配送”已被列为12大聚焦发展的重点领域之一。《方案》进一步指出,未来上海要高效整合线下运力资源,提高智能化运营和调配能力,实现物流服务全天候、广覆盖。

光明智库:有观点认为,中小企业发展最大优势是“船小好调头”“生存能力强”,要想破解当下难题,离不开自找出路、自力更生。您如何理解这句话?从中小企业自身发展看,当如何“突围”?

疫情防控还会激发新兴产业业态的出现。此次疫情后,环保、餐饮、健康等关系民生的产业会出现新业态,医疗、制药产业将进行创新模式变革,物流产业也需要新业态与新体制,以协同创新实现更好发展。

武汉推广的这套平台,背后是大数据构建的“智慧大脑”。社区工作人员前端收集到的海量数据,汇总至武汉市防疫大数据平台。在武汉市公安局大数据中心,相关人员挂图作战,根据屏幕展示的疫情防控热力图等可视化实时数据进行分析、研判,为分配医护人员、转运车辆、调度医院病床等应对措施提供重要参考。

光明智库:中小企业个体规模小、抵抗风险能力较弱,如何看待疫情影响下中小企业的总体境况和主要困难?哪些行业受疫情影响较大?这些困难是否会对我国经济中长期发展趋势产生影响?

魏江:要正确理解中小企业“船小好掉头”“生存能力强”的前提,那就是“不发生突发性事件”。当出现突发事件时,中小企业抗风险能力就相对较弱。

未来,与健康和医疗相关的产业和行业预计会得到长足发展,不仅是个人的医疗服务,也包括与公共卫生服务相关的行业和产业。

未来,我国经济发展应当更加注重以下方面:经济发展模式转型,追求经济与社会综合发展;推动面向数字化转型的各个产业和行业的发展;促进社会治理与公共事业发展模式的转变;大力增加科技研究投入,持续增大科学研究对经济社会发展的贡献度;关注人才培养,尤其是面向未来的人才培养,推进教育事业发展;大力扶持中小企业,激活富有潜能的不同类型的企业,促使其持续成长。

陈春花:总体看,中小企业无论是在经营规模、资产总额还是员工人数方面,都处在相对较弱的状态。大部分中小企业需要依靠产业链和旺盛的市场需求谋得发展,如果产业链调整、市场需求下滑,它们的发展将会受到影响。

疫情对我国当前的经济造成了一定影响,但从现有数据看,国家、社会、家庭和个人对疫情的防控措施正在起作用,疫情不会对我国中长期的经济发展造成大的影响,我国经济中长期发展趋势不会发生根本性变化。

外卖不见人 美味更安心

赵忠:疫情对中小企业发展会带来一定冲击。疫情时逢春节长假,由于人口流动受限和个人消费行为改变,餐饮、住宿、旅游等行业首当其冲。由于中小企业抵抗风险能力较弱,疫情冲击有可能会蔓延到制造行业的中心企业。

记者发现,个别省份通报的信息仅有大概情况,没有确诊病例入境时间、入境方式、确诊过程和详细处置情况等内容。此类信息发布后,一些人在社交媒体上转发时又添加猜测性内容,造成不实信息传播。可以说,正是由于官方信息公布得不够详备,给不实信息的滋生提供了温床,为其传播提供了空间。

浙江大学管理学院院长、教授 魏 江

中国人民大学国家发展与战略研究院劳动力市场研究中心主任 赵 忠

美团食品安全办公室高级经理牛天薇表示:“‘无接触配送’项目里的智能取餐柜、电子安心卡等,都可以沿用下去,成为商家和平台的常用机制,这些措施也是疫情防控中发掘的创新管理案例,有长期使用价值,也能让顾客更安心。”

准确详实发布疫情信息,能让公众放心、安心,避免产生恐慌情绪。病例的详细行程不但能为地方疫情防控指明方向,也能让社会大众对类似案例提高警惕。如果“惜字如金”语焉不详,则会让公众徒增恐慌,难以达到信息发布的初衷和目的。

“从安全角度说,在后疫情时代,顾客的防范意识短时间内仍会保持较高水平,免接触无人式的机器人配送不仅在实际操作上隔绝了接触传播与飞沫传播两类传播方式,也更直观地向顾客展现餐厅在公共卫生上的行动举措,重新建构了顾客对餐饮行业的信赖感。”擎朗智能创始人李通表示。

“大队长,把我塞下去”,看到连续两种救援方案被否,体型相对瘦小的消防员卢勇脱去外衣,主动请缨从坑口倒立钻进粪池救人。由于坑口太小,卢勇绝无可能背负空气呼吸器进入粪池。即便如此,队友们费了好大劲儿,也只能让其头部穿过坑口,肩膀部位无法通过。

我对中小企业发展有如下建议:第一,保证现金流,挑战极限式地降低成本,在外部市场没有恢复的情况下,最直接有效的行动是从内部挖潜,保证现金流不断。第二,要和员工建立共识,共克时艰。第三,寻找合作共生的机会,比如一些餐厅停业时,可与盒马鲜生等新零售公司合作,派遣员工去那里暂时工作。第四,创新业务,寻求尽快恢复经营的可能性。

陈春花:无论在顺境中还是逆境中,中小企业都需要依靠自身的能力寻找出路,找到突破危机的方法。很多企业也是在危机时找到了发展的新模式,捕捉契机,逆境成长。

贾纪峰出任和顺县消防救援大队大队长之前,曾担任特勤消防站指挥员,救援经验丰富。第三种救援方案被否之后,他急中生智,让消防员找来农村常见的耙子和钩子。随后,他把耙子放到女童背后,在确保不划伤女童的前提下,钩住女童的衣服向上拉。

受疫情影响,目前部分产业和消费市场仍处在停滞状态,这对中小企业无疑是巨大考验。好在随着全国各地有序复工复产,生产市场和消费市场的局面都会逐步好转。从此次疫情看,一些严重依赖线下消费模式的中小企业会遭遇困难,而已经具备数字化能力,可开展线上消费和线上工作模式的中小企业反而迎来机遇。与疫情救治、疫情防控相关的行业和企业也迎来了新的发展契机。

在豆捞坊上海世贸店,只见一台擎朗智能研发的送餐机器人PEANUT正穿梭在后厨与大堂之间,忙着为顾客送菜。顾客用二维码点餐后,送餐机器人就会根据桌号进行菜品精准配送,甚至还可支持手机扫码结账,将“无接触”贯彻到整个服务流程。

“粪池里边的有害气体是很致命的,多拿过来几个空气呼吸器,拆掉压缩气瓶,立马往粪池下边输送新鲜空气。快快快……”救援行动发起之前,贾纪峰首先命令把压缩气瓶放入粪池输送新鲜空气,确保女童能够避免继续被有害气体侵袭。

要提高中小企业的生存能力,关键是解决三方面的问题:一是库存积压,二是人工工资和社会保障成本,三是租金。这三方面都直接关系到现金流。近期,国家已经推出了政策组合拳,这些问题有望得到改善。

当日15时许,和顺县消防救援大队大队长贾纪峰带领14名消防员到达事发现场时,该女童上身露在粪池污物上方。由于被有害气体侵袭,其意识已经不清,断断续续发出微弱的哼哼声。

当下,中小企业要“突围”发展,建议按照以下思路:一是降库存。想办法把死钱变活钱,逐步出库存,比如打折出售存货。二是与员工协商工资。采取向员工“借钱”,以后按定期利息连本带利还给员工的方式渡过难关。三是间接融资。向银行、小额贷款公司等少量借贷。四是与大企业合作。通过灵活用工、灵活融资,把资源盘活。

魏江:国家密集出台了一系列政策,包括财政政策、税收政策、金融政策、产业政策和用工政策等。这些政策中,有的会马上见效,有的要过一段时间见效。当下最要紧的是“救急”,让中小企业能活下来,先“活着”才能“活好”。

第二种救援方案是用无齿锯破拆水泥坑口,但水泥非常厚,而且破拆过程中掉落的碎块极有可能砸到女童。也不可行。

北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 陈春花

光明智库:2003年非典疫情结束之后,互联网企业以新业态的形式涌现,释放出巨大商机。您认为,受新冠肺炎疫情影响,中国未来经济发展业态会出现哪些新变化?

(项目团队:光明日报全媒体记者李晓、王斯敏、蒋新军、康薇薇)

“先生您好,您的外卖已到小区门口,请告知我一个餐食放置点,我将安全地与您交接,谢谢。”自3月底回到武汉后,李凌竹多数时间一直在家远程办公,想吃东西时,他往往会用手机点外卖。“我们小区门口有一张专门放置外卖的取餐台,保安会定时进行消毒杀菌,不用与外卖小哥‘街头交货’,这令我能吃得更放心。”

“我们还全面启动了‘无接触配送’服务,当司机到达商户门口后,会电话通知商户到门口自提,并确定卸货位置。待商户到达指定位置清点商品确认无误后,司机还需拍照进行操作签收。虽然这样交接货品的时间就变长了,但也避免了双方人员的直接接触,降低了安全隐患。”快驴进货物流管理部负责人杨晓光介绍道。

2、政策支持:多措并举,救难纾困

光明智库:截至目前,我国从中央到地方已经密集出台多项措施,共同支持企业渡过难关。这些政策主要包括哪些方面?从短期和长期分别来看,国家还应在哪些方面给予政策倾斜?

然而,仅仅是尽量避免用餐过程中人与人直接接触的餐厅即可称为“无接触餐厅”吗?实则不然,除了在点餐取餐过程中进行“无接触”改造外,“无接触餐厅”还细化从食材流通到加工制作再到成品外送的全流程服务,严格遵循 “无接触”准则,提高卫生安全水平。

为了提高进货效率,保障食材安全,吴小宣开始尝试在餐饮供应链平台“快驴进货”中下单采购。“上面琳琅满目的商品还真不少,95%以上的东西都能一站买齐。”回想起第一次使用手机线上采购食材的感受,吴小宣仍兴奋不已。

采购讲安全 进货数字化

若要保证每一道餐食都安全可靠,食材选购把控工作务必要做到规行矩止。早在2月6日,商务部与国家卫生健康委就联合印发《零售、餐饮企业在新型冠状病毒流行期间经营服务防控指南》,明确提出食材采购必须以“安全为第一要务”,各餐饮企业应选择具有合法经营资质并在疫情防控期间允许经营的供货商采购原材料,禁止采购不明来源的食材。

这些政策很多具有直接可操作性,可以立即见效。比如,保持合理充裕的流动性,加大货币信贷支持力度;出台了相关的减负降费政策、税收政策等等。从长期看,政府还应在激活企业发展活力、促进经济高质量发展方面给予政策倾斜。如给予科研投入补贴、培训学习与人才培养补贴,出台支持企业转型、高质量增长的扶持政策等。

疫情防控也为制造业智能化生产带来启发。此次制造业受冲击主要是因为生产和市场受到制约,其中,生产环节的最大障碍是劳动用工,销售环节的最大制约是物流。智能化正是解决这些问题的有效办法。此次菜鸟、顺丰、盒马鲜生等企业的稳健发展,以及数字办公产业的指数增长,就是因为智能化解决了传统的发展瓶颈。

据了解,虽然救援持续了30多分钟,但得益于消防员不间断向粪池内输送新鲜空气,女童获救之后没有生命危险。(完)

魏江:如果把经济系统比作生命系统,中小微企业就是毛细血管。毛细血管短时间内供血不足,问题不大;但如果大面积坏死,后果十分严峻。目前,疫情会导致中小企业“供血不足”——现金流短缺。我对集中在长三角地区的600多家中小企业做了调查,发现这些企业中,一个月内可能出现资金断流的大概占四分之一,两个月则可能接近一半。如果及时应对、适当处理,不让大量中小企业资金断流,那么对我国经济的总体影响是可控的。

复工大潮之下,如何让消费者吃得踏实放心,这是很多餐饮企业一直思考的问题。

与此同时,其他几名消防员也把手伸进粪池,协助贾纪峰一点一点地往上提拉女童。几分钟后,终于有队员抓住了女童的手,大家随即一起发力,将其拖出粪池。

中共中央政治局常务委员会2月3日召开会议指出,要密切监测经济运行状况,聚焦疫情对经济运行带来的冲击和影响,围绕做好“六稳”工作,做好应对各种复杂困难局面的准备。

截至目前,防疫大数据平台已接入住院人员、隔离人员、周边警力、社区等相关数据信息。前端应用全面铺开后,信息收集将更加全面、格式更为统一,采集到的数据可直接用于分析汇总,由此提升武汉疫情防控数据的流转效率。

为了尽快见到显著成效,中央和地方相关部门应该进一步推动政策措施精细化、精准化。卫生健康部门要积极主动帮助中小企业查找疫情防控的风险点,帮助企业做好疫情防控工作,为企业恢复生产创造条件;人社部门可以组织大型网络招聘会,帮助中小企业解决招工困难;国有资产管理部门可以采取相应措施,通过组织政府定向采购、国有企业对接上下游中小企业等方式,帮助中小企业渡过难关;其他相关政府部门要引导大型互联网平台,帮助中小企业转变服务和销售模式,积极发挥商会、行业协会作用,组织企业同舟共济。

美团收银及时升级更新了手机点餐的新功能。相较于之前需要进店落座扫码点餐的方式,美团精准把握消费者对于疫情的忧虑心理,鼓励商家将点餐二维码张贴于餐厅外,顾客通过手机扫码点餐,再凭点餐码取餐,全程无需接触任何人员。

赵忠:第四次工业革命方兴未艾,信息技术、自动化、物联网、人工智能等越发重要,对生产要素的组织形式和生产服务的提供形式等都产生了深刻影响。生产方式突破了实体空间的限制,员工参与生产的方式也发生了很大变化,远程办公越来越普遍,互联网消费越来越成为主流。这些变化趋势,都有“无接触”生产、消费的特点,正与当前防控疫情的形势相适应。顺应我国经济发展的趋势,预计这些产业会得到快速发展。现有的平台经济、共享经济会进入高速发展时期,随着技术进步,还会不断催生新业态。

但拥有自主供应链的餐饮企业终归是少数,复工复产后众多中小商户都面临着与食材供应商复工不同期、市场实地采购费时费力等诸多问题。为了解决实际困难,线上下单、线下“无接触配送”成为许多商家采用的办法。

自疫情暴发后,美团一直努力通过新技术研发解决消费者在“吃”方面的安全顾虑。2月初,美团外卖紧急调集相关人员研发并上线了商家安心卡和骑手安心卡,用户可通过美团外卖APP以及外卖附带的纸质卡片直接了解商家工作人员(如厨师、打包员等)和骑手的体温及送餐盒消毒信息。外卖安心卡在2月10日快速上线后,当天就有超过6000家商家使用,上线40多天累计使用商家已超过49万。

近期,新冠肺炎疫情在许多国家持续蔓延,严防境外疫情输入成为我国疫情防控的重要工作。对于境外输入的确诊病例信息,相关部门及时、准确、全面地进行公布,社会各界才会心中有数,并据此实施更为有效的防护。

疫情防控中,中国餐饮行业正在化危为机。虽然各大商家在收入上都蒙受了损失,但疫情也侧面驱动着餐饮市场的转型升级,众多未曾接触线上销售的餐饮企业纷纷开启外卖服务进行自救,而“无接触配送”更成为商家主推的送货方式。

2019年下半年,喜茶推出了智能取茶柜,而在疫情防控期间,喜茶也继续利用这一科技化设施深耕“无接触”。到店取茶的用户,可以在设有智能取茶柜的喜茶门店进行手机远程一键开柜取茶。同时,门店也安排专人每小时用消毒毛巾进行整体擦拭,保证智能取茶柜的洁净性。

1、中小企业急需“供血”,但能渡过难关

为确实保障经营安全,短时间内,许多餐饮企业都选择将“无接触”服务放在餐饮供应链的重要位置之上。喜家德水饺拥有完备的自主供应链,疫情防控期间,在做好运输人员与车辆的检测消毒工作外,在食材装卸过程中,参与人员要始终佩戴口罩与一次性手套,同时还要对装载食材的笼车进行保鲜膜封闭处理,有效隔绝可能存在的病菌粘附。

在做到“有货卖、有人配、稳价格”的基础上,快驴进货推出了“食材安心购”服务,聚焦食材质检的8大环节。在配送安全方面,快驴则要求仓配人员每日都需进行1-2次的体温检测,口罩每4小时更换1次,同时,仓库、配送车辆内外部也每日都要消毒,司机需全程佩戴口罩进行配送。

除了能方便顾客在店内“无接触取餐”外,在外卖场景下,智能取餐柜同样大有作为。

吴小宣经营的重庆鲜货老灶火锅已在北京西直门商圈开业十年有余,但他直言,10年来从未遇到如此挑战。由于长期送货的线下食配商尚未复工,吴小宣只能每日天不亮就跑去菜市场采购,买了菜再直奔店里,工作一天后往往累得倒头就睡,丝毫没有其它空暇时间。

赵忠:为支持中小型企业渡过难关,中央和地方已经出台多项措施。从宏观方面看,主要是缓解企业的资金压力、提高抗风险能力、减轻经营负担和帮助企业恢复生产经营。

“为提高数据利用率,提升救治效率,2月17日武汉成立了疫情防控大数据工作专班,推动疫情防控工作从传统拼人力的人海战术,到拼效率的数字化作战的转变。前端平台在社区推开后,武汉将形成从数据收集、分析汇总、指导实践的大数据闭环体系。”现场一位负责人讲解说。

在上海,汉堡王部分门店试点推出了新型“无接触”智能取餐柜。与常规取餐柜不同的是,该智能取餐柜可以从前后双面开启。餐厅工作人员将餐品打包后由背面放入柜中,骑手输入订单号或者扫描二维码后,最多3秒钟,前面的柜门就会自动打开。“它省去了沟通取餐的环节,每一个柜箱对应唯一单号的餐品存放,也避免了拿错餐的风险。”朱富强介绍说。

消防员使用的第一种也是最简单、最快捷的救援方案,是把绳子打个结放到女童身边,她只需把绳结套在自己腋下就可以被拉上来。遗憾的是,女童没有任何配合举动。第一种救援方案被否。